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국방논단

스웨덴 방위산업전략(2025)의 ‘혁신-생산-협력’ 3대 전략과 시사점 상세보기 화면
제목 스웨덴 방위산업전략(2025)의 ‘혁신-생산-협력’ 3대 전략과 시사점
저자 이혜민,황인빈
호수 2107
발행일자 2026.09.14
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러시아-우크라이나 전쟁으로 유럽의 안보 환경이 급격히 불안정해지면서 유럽 각국은 결속을 강화하고 방위력 증강에 속도를 내고 있다. 러시아와 지리적으로 가까운 스웨덴 역시 위기의식을 바탕으로 2백 년 이상 유지해온 군사 중립을 종료하고 20243, NATO32번째 회원국으로 가입하였다. 이어 20259월에는 혁신-생산-협력이라는 3대 전략이 담긴 새로운 방위산업전략을 발표하고, 방위산업을 국가 안보의 핵심 전략 자산으로 재정립하였다.

스웨덴은 인구 1천만 명 규모의 국가임에도 전투기, 잠수함, 장갑차 등 주요 무기체계를 독자 개발 및 생산할 수 있는 방산강국이다. 특히, 2025년 폴란드 차세대 잠수함 오르카(Orka)’ 사업에서 스웨덴의 사브(SAAB)가 최종 선정된 사례는 스웨덴 방위산업의 강한 경쟁력을 여실히 보여준다. 향후 세계 방산시장에서 한국과 스웨덴 간 경쟁이 더욱 치열해질 수 있음을 의미한다. 한편, 한국과 스웨덴 국방부 장관 회담을 계기로 양국은 AI, -무인 복합체계, 우주항공, 드론 등 미래전장 영역에서 협력을 강화하고 있다. 이러한 맥락에서 스웨덴의 새로운 방위산업전략 분석은 스웨덴과의 경쟁과 협력에 우리가 어떻게 대응할지 모색하는 데에 유의미한 시사점을 제공한다.

저자 소개

저자 사진
이혜민 (Hyemin LEE/李??)
  • 부서 : 국방자원연구센터(획득방산연구실)
  • 직급 : 위촉원(전임)
  • 전문분야 : 국내외 방위산업 동향 분석
저자 사진
황인빈 (Hwang Inbin/黃인빈)
  • 부서 : 국방자원연구센터(획득방산연구실)
  • 직급 : 선임연구원
  • 전문분야 : 기술정책
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